2024-2030年中国民营医院行业深度调研及投资前景预测报告

第一章　民营医院相关概述

1.1　民营医院简介

1.1.1　民营医院的定义

1.1.2　民营医院成立背景

1.1.3　民营医院特点分析

1.1.4　民营医院市场地位

1.2　民营医院与公立医院区别

1.2.1　资金来源不同

1.2.2　管理体制不同

1.2.3　经营方式不同

第二章　国际民营医院发展状况及经验借鉴

2.1　美国

2.1.1　发展概况

2.1.2　市场地位

2.1.3　税收和医保政策

2.1.4　管理模式

2.1.5　发展现状

2.1.6　变化情况

2.2　日本

2.2.1　发展特点

2.2.2　经营理念

2.2.3　管理模式

2.2.4　监管情况

2.2.5　对我国的启示

2.3　德国

2.3.1　经营理念

2.3.2　管理模式

2.3.3　监管情况

2.4　新加坡

2.4.1　经营理念

2.4.2　管理模式

2.4.3　监管情况

2.5　其他国家

2.5.1　法国

2.5.2　俄罗斯

2.5.3　英国

第三章　中国民营医院发展环境分析

3.1　经济环境

3.1.1　世界经济形势分析

3.1.2　中国经济发展现状

3.1.3　服务行业发展提速

3.1.4　经济趋势

3.2　政策环境

3.2.1　医疗卫生服务体系规划

3.2.2　促进社会办医政策措施

3.2.3　取消相关行政审批事项

3.2.4　医疗机构设置指导原则

3.3　社会环境

3.3.1　人口规模现状

3.3.2　居民收入水平

3.3.3　居民健康意识状况

3.4　医疗卫生环境

3.4.1　医疗卫生机构数

3.4.2　公立医院病人费用

3.4.3　医疗服务情况

第四章　中国民营医院总体发展状况分析

4.1　中国民营医院行业发展综述

4.1.1　发展历程

4.1.2　产生模式

4.1.3　发展规模

4.1.4　经营状况

4.1.5　服务水平

4.1.6　企业布局

4.1.7　区域分布

4.2　中国民营医院行业运行分析

4.2.1　病床数量

4.2.2　卫生人员数

4.2.3　诊疗人次

4.2.4　入院病人数

4.2.5　服务费用

4.3　中国民营医院与公立医院合作模式分析

4.3.1　业务指导型

4.3.2　资源共享型

4.3.3　完全一体化型

4.3.4　模式比较分析

4.4　中国民营医院发展面临的困境分析

4.4.1　人才和技术问题

4.4.2　市场竞争问题

4.4.3　医患关系问题

4.4.4　体制障碍问题

4.5　中国民营医院发展对策建议

4.5.1　加强与公立医院合作

4.5.2　推进文化建设

4.5.3　走差异化竞争道路

4.5.4　增强医院品牌认可度

4.5.5　提升管理水平

第五章　中国民营中医医院市场发展分析

5.1　中国民营中医医院发展综述

5.1.1　发展历程

5.1.2　发展类型

5.1.3　基本情况

5.1.4　服务规模

5.1.5　服务效率

5.1.6　患者负担情况

5.1.7　地域分布

5.2　中国民营中医医院发展SWOT分析

5.2.1　优势（Strengths）

5.2.2　劣势（Weaknesses）

5.2.3　机会（Opportunities）

5.2.4　威胁（Threats）

5.3　中国民营中医医院发展策略分析

5.3.1　提升竞争实力

5.3.2　创新差异化发展点

5.3.3　整合资源优势

5.3.4　加快自主品牌建设

5.3.5　提升绩效管理

第六章　中国民营医院竞争力分析

6.1　民营医院竞争环境分析

6.1.1　生存环境分析

6.1.2　竞争情况分析

6.2　民营医院竞争结构分析

6.2.1　潜在进入者

6.2.2　产业内医院竞争

6.2.3　医疗服务替代品

6.2.4　对上游供应商的谈判力

6.2.5　对下游患者的谈判力

6.3　民营医院发展SWOT分析

6.3.1　优势（Strengths）

6.3.2　劣势（Weaknesses）

6.3.3　机会（Opportunities）

6.3.4　威胁（Threats）

6.4　民营医院竞争力制约因素

6.4.1　治理结构

6.4.2　创新能力

6.4.3　人才储备

6.4.4　商务成本

6.4.5　融资能力

6.4.6　软环境

6.5　提高民营医院竞争力发展策略

6.5.1　采用先进管理模式

6.5.2　走差异化竞争之路

6.5.3　争取医保定点权利

第七章　中国民营医院经营管理分析

7.1　医院经营管理状况

7.1.1　概念及特点

7.1.2　手段与方法

7.1.3　发展阶段

7.2　民营医院的经营管理状况

7.2.1　理念分析

7.2.2　管理特点

7.2.3　管理模式

7.2.4　存在的问题

7.3　民营医院经营管理策略综述

7.3.1　管理策略分析

7.3.2　经营管理建议分析

7.3.3　内部控制对策分析

7.3.4　经营管理措施分析

7.3.5　品牌经营策略分析

7.3.6　人才管理策略分析

7.4　未来民营医院经营管理的方向

7.4.1　连锁化经营方向

7.4.2　品牌化营销方向

7.4.3　个性化发展方向

7.4.4　规模化发展方向

7.4.5　其他发展方向

第八章　中国部分地区民营医院发展特点及规划策略分析

8.1　北京市

8.1.1　基本发展情况

8.1.2　医院运营情况

8.1.3　多点执业推进

8.1.4　定点机构增多

8.1.5　最新投资动态

8.1.6　与公立医院的差距

8.1.7　发展策略分析

8.2　河北省

8.2.1　基本发展情况

8.2.2　机构发展动态

8.2.3　区域发展规划

8.3　广东省

8.3.1　基本发展情况

8.3.2　地方利好政策

8.3.3　区域发展规划

8.4　浙江省

8.4.1　基本发展情况

8.4.2　多点执业新模式

8.4.3　产业协会成立

8.4.4　政策支持措施

8.4.5　区域发展规划

8.5　山东省

8.5.1　基本发展情况

8.5.2　机构投资现状

8.5.3　机构发展动态

8.5.4　区域发展规划

8.6　重庆市

8.6.1　基本发展情况

8.6.2　政策支持措施

8.6.3　机构发展动态

8.6.4　区域发展规划

8.7　四川省

8.7.1　基本发展情况

8.7.2　政策支持措施

8.7.3　发展策略分析

8.7.4　区域发展规划

8.8　其他省市

8.8.1　山西省

8.8.2　福建省

8.8.3　辽宁省

8.8.4　云南省

8.8.5　青海省

第九章　中国重点民营医院运营状况分析

9.1　爱尔眼科医院集团股份有限公司

9.1.1　企业发展概况

9.1.2　经营效益分析

9.1.3　业务经营分析

9.1.4　财务状况分析

9.1.5　未来前景展望

9.2　通策医疗投资股份有限公司

9.3　马应龙药业集团股份有限公司

9.4　博生医疗投资股份有限公司

9.5　和美医疗控股有限公司

9.6　温州康宁医院股份有限公司

9.7　其他民营医院

9.7.1　佛山市禅城中心医院

9.7.2　河南宏力医院

9.7.3　武汉亚洲心脏病医院

第十章　中国民营医院投融资分析

10.1　中国民营医院融资方式

10.1.1　银行贷款

10.1.2　商业信用

10.1.3　融资租赁

10.1.4　其他融资方式

10.2　中国民营医院资本运作分析

10.2.1　并购整合

10.2.2　IPO

10.2.3　新三板

10.2.4　上市公司并购

10.2.5　PE+上市公司

10.3　中国民营医院投资进入模式

10.3.1　收购私立医院

10.3.2　公立医院托管

10.3.3　收购公立医院

10.3.4　新建医院

10.4　中国民营医院投资热点领域分析

10.4.1　高端医疗服务

10.4.2　专科连锁

10.4.3　综合医院

10.4.4　健康服务

10.5　中国民营医院投融资壁垒

10.5.1　行业进入壁垒

10.5.2　行业退出壁垒

10.5.3　行业准入条件

10.6　中国民营医院战略定位考量因素分析

10.6.1　城市经济发展水平

10.6.2　当地医改政策

10.6.3　税收优惠政策考量

10.6.4　供需状况

10.6.5　医疗服务项目

第十一章　中国民营医院发展前景及趋势预测

11.1　中国民营医院市场发展前景展望

11.1.1　国家政策利好

11.1.2　专科市场机遇

11.1.3　市场空间广阔

11.2　中国民营医院发展趋势分析

11.2.1　以人才为支撑

11.2.2　以患者为中心

11.2.3　以政策为引导

11.2.4　以专长为特色

11.2.5　以服务为重心

11.3　中国民营医院市场预测分析

11.3.1　影响因素分析

11.3.2　民营医院数量预测

11.3.3　民营医院占比预测